Yves Collette (à gauche) et Eddy Pasquier (à droite) sont deux chercheurs bien connus de tous au sein du Centre de Recherche en Cancérologie de Marseille. Un de leurs points communs ? Le CoreTech qui regroupe l’ensemble des plateformes du CRCM. Interview croisée nous expliquant l’origine du CoreTech, ses objectifs et ses ambitions. Dans une seconde partie, quelques questions nous permettant de mieux connaitre chacun des deux protagonistes de cette interview.

Peux-tu nous présenter ce qu’est le CoreTech et son rôle au sein du CRCM ?
Yves : « Le CoreTech, qui volontairement n’est pas un acronyme, regroupe et coordonne l’ensemble des plateformes du CRCM. L’idée de sa création a émergé dans ma tête en 2020. Étant à l’origine de 3 plateformes du CRCM (TrGET, mais aussi HiTS et DoSynth, avec Xavier), il m’a paru évident qu’il fallait une structure officielle pour harmoniser d’un point de vue administratif et stratégique les différentes plateformes du centre. Avec des histoires et des identités distinctes, l’enjeu était de mettre en place une vision globale pour l’ensemble des plateformes technologiques sans affecter leur identité et/ou un fonctionnement interne ayant fait ses preuves. »

Tu viens de reprendre les rênes du CoreTech depuis quelques mois, quels sont selon toi les défis à relever pour les prochaines années ?
Eddy : « Le premier défi est tout simplement de continuer et de consolider ce qui a été amorcé par Yves. Une des fonctions du CoreTech est d’uniformiser les labels de chaque plateforme et d’articuler l’ensemble des expertises vers un objectif commun. Par la suite, le principal challenge sera d’obtenir une meilleure vision à moyen terme de l’évolution technologique du centre, pouvoir anticiper les futures grandes révolutions technologiques en oncologie pour pouvoir s’y positionner. A plus long terme, le CoreTech doit trouver son identité propre, avec une vision à la fois originale et innovante au service des projets du CRCM. »

Avec la révolution actuelle sur l’intelligence artificielle, pouvez-vous nous dire comment vous envisagez son utilisation dans votre quotidien et en particulier au sein du CoreTech ?
Eddy : « Pour ma part, il m’est difficile de me projeter car l’utilisation de l’IA dans mon quotidien est encore abstraite. J’admets aussi être assez inquiet des dérives de son utilisation même si je suis conscient que certains outils vont pouvoir faciliter notre travail de chercheurs. »

Yves : « Globalement, je rejoindrai Eddy sur ses ressentis. Je rajouterai juste qu’avec les quantités monstrueuses de data qui sont générées actuellement et qui vont ne faire qu’augmenter, pour chaque plateforme du CoreTech, seule l’IA nous permettra de connecter le tout et de l’intégrer dans un niveau supérieur d’information. »

Eddy, qu’est-ce qui t’a motivé à prendre la tête du CoreTech ? 
Eddy : « Yves m’a contacté à ce propos et a su me convaincre. Plusieurs raisons m’ont fait accepter ce nouveau rôle :
1 – mon appétence pour les technologies au service de la science et notamment la biologie depuis mes débuts ;
2 – l’aspect humain que représente ce rôle, nécessitant de beaucoup communiquer et d’échanger avec les responsables des plateformes pour coordonner le tout ;
3 – le nouveau challenge que cela représentait pour moi à ce moment de ma carrière. Un défi à la fois humain et scientifique, tourné vers le collectif. Tout ce que j’aime. »

Yves, après plus de 6 ans à la tête du CoreTech que tu as toi-même créé, tu laisses la main. Quelles sont tes ressentis et que t’a apporté le CoreTech dans ta carrière ?
Yves : « Mon ressenti principal est une totale confiance. C’est une étape de transmission et je suis certain qu’Eddy est la bonne personne pour mener à bien ce projet. Je n’ai aucun doute qu’il fera évoluer le CoreTech dans le bon sens et j’attends de lui qu’il y mette sa touche personnelle. Mais là-dessus aussi, je n’ai aucun doute.

De mon côté c’est une page qui se tourne et j’en retiendrai avant tout une grande satisfaction humaine. De voir les plateformes évoluer et d’avoir su initier cette dynamique commune autour d’elles est très réjouissant pour moi. D’un point de vue encore plus concret, je suis particulièrement heureux et fier d’avoir pu contribuer à la création de postes statutaires au cours de ces 6 années. »

Eddy, de ton côté as-tu des attentes particulières ?
Eddy : « Je suis persuadé que ce poste m’apportera beaucoup d’un point de vue humain. J’aspire à continuer le travail remarquable d’Yves et d’aider les gens, à mon niveau, qu’ils s’épanouissent dans leur travail.

J’espère aussi pouvoir leur apporter une des valeurs professionnelles qui m’importe le plus à savoir le travail d’équipe. Il va falloir dans les mois qui viennent que nous travaillions tous ensemble pour la mise en place d’outils de suivi des plateformes, d’une charte globale d’utilisation ainsi qu’un atlas afin d’harmoniser et d’articuler toutes ensemble les plateformes. »

Si vous deviez-être une plateforme du CoreTech laquelle seriez-vous et pourquoi ?
Yves : « TrGET sans aucune hésitation. Je l’ai construite de rien en 2007 et petit à petit, elle est devenue une plateforme incontournable et reconnue, grâce à une équipe tout simplement géniale. »

Eddy : « Moi je répondrai une plateforme imaginaire qui fusionnerait l’ensemble des plateformes actuelles. Il m’est impossible de n’en choisir qu’une seule. »

Quelle a été votre plus belle rencontre dans votre carrière professionnelle ?
Eddy : « Je ne peux pas n’en citer qu’une. Plusieurs rencontres ont marqué les différentes étapes de ma carrière.

Je citerai : Manon Carré et Nicolas André, puis Maria Kavallaris suivie de Marion Le Grand pour terminer par Marie Castets. Si ces rencontres se sont produites à des périodes différentes de ma vie et m’ont apporté des choses spécifiques, toutes ces personnes ont un point commun : elles m’inspirent au quotidien par leur force de travail. »

Yves : « Comme Eddy, il n’y a pas une, mais des rencontres.

Je citerai néanmoins Xavier Morelli et Rémy Castellano. Nous sommes tous les trois très différents dans nos personnalités mais nous sommes très complémentaires et surtout il y a une grande harmonie sur les valeurs essentielles pour moi. »

Quel est votre plaisir (coupable ou non) pendant une journée de travail ?
Eddy : « J’avoue la Red Bull post-déjeuner. Et elle est encore meilleure sans le jugement de mes collègues. »

Yves : « Je suis un grand habitué du rayon sucré du relais H. »

Yves, si tu devais définir Eddy à travers un film, un livre ou un groupe de musique, ce serait lequel ? Eddy, même question mais pour définir Yves ?
Yves : « Sans aucune hésitation, « Le Cinquième Élément » de Luc Besson. Pas pour l’histoire du film en tant que tel mais plus pour l’analogie.

Le CRCM est divisé en 4 départements, le CoreTech étant à mes yeux le 5^ème élément et désormais Eddy en est le responsable. »

Eddy : « Moi je dirai : « L’arme fatale ». Forcément un buddy movie ! Ce film représente la naissance d’une amitié profonde entre deux hommes, un peu comme pour Yves et Xavier. »

Pour mieux, vous connaitre, jouons à : l’un ou l’autre ou les deux. 
Bière ou vin ?
Yves : « Vin »
Eddy : « Bière »

Pipette ou clavier ?
Yves : « Clavier »
Eddy : « Pipette »

Sport ou apéro ?
Yves : « Apéro »
Eddy : « Sport pour ensuite mieux apprécier l’apéro »

Zoom ou présentiel ?
Yves : « Présentiel sans aucune hésitation. »
Eddy : « Idem. »

Lève tôt ou couche-tard ?
Yves : « Les deux. »
Eddy : « Couche-tard. »

Réunions d’équipe ou analyses de données ?
Yves : « Réunions d’équipe.»
Eddy : « Pareil. »

Paroles d’abord ou mélodie first ?
Yves : « Paroles avant tout. »
Eddy : « Les 2. L’un ne peut aller sans l’autre. »

Été ou hiver ?
Yves : « Eté »
Eddy : « Y’a plus de saison »

Avoir un mentor ou être un mentor ?
Yves : « Ni l’un ni l’autre. J’ai de l’admiration pour beaucoup de gens mais je n’aime pas cette notion de mentor. »
Eddy : « Vu mon âge, je dirai être un mentor désormais. »

Et pour finir, un message à faire passer ?
Yves : « Si je reste dans le sujet principal de cette interview, j’insisterai sur l’importance de préserver le système de mutualisation des plateformes. »

Eddy : « J’aimerais plus de bienveillance et d’empathie dans notre milieu professionnel. Nous sommes tous convaincus de travailler plus que le voisin, d’être débordé plus que le voisin. Juste essayer parfois, de se mettre à la place de notre interlocuteur. »